Déploiement des nouvelles missions à l’officine : 5 erreurs d’organisation qui freinent leur mise en œuvre
Une officine décide de lancer un service d’entretiens pharmaceutiques structurés. Les premières semaines, l’équipe s’investit : un planning est affiché, les patients sont informés, les premières consultations ont lieu. Puis, progressivement, les créneaux se vident. Le titulaire reprend seul les…
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